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界面新闻编辑 | 庄键
“五一”假期5天，杭州武林商圈销售额达7.66亿元，同比增长超105%。销售额翻番的关键助推，来自于“五一”节前启动试营业的杭州恒隆广场。
这座落子武林CBD核心的商业地标，总投资达到190亿元，集高端购物中心、五座甲级写字楼及浙江省首家文华东方酒店于一体，是恒隆地产在内地布局的第11个大型综合商业项目。
杭州恒隆广场引入近250个品牌、集聚超80家浙江或杭州首店，“五一”期间单日客流量突破16万人次。它不仅是杭州商业版图的重要拼图，也成为当地提升城市消费供给能力的关键助推器。
浙江省发展规划研究院产业所经济师史丹萍告诉界面新闻，恒隆广场开业直接拉动了消费，贡献可观增量，助力杭州社会消费品零售总额破万亿“临门一脚”。
2026年，杭州政府工作报告中明确提出，今年社会消费品零售总额增长目标为5%左右，计划突破1万亿元。目前国内共有七座城市社会消费品零售总额突破万亿，分别是上海、重庆、北京、广州、深圳、成都和苏州。
2025年，杭州市社会消费品零售总额为9499亿元，比上年增长3.8%；杭州全体居民人均月可支配收入突破8万元，居全国前列；人均消费支出5.5万元，人均的餐饮支出超过1万元，均位于全国首位。今年一季度，杭州社会消费品零售总额2155亿元，同比增长3.9％，比上年全年加快0.1个百分点。
杭州恒隆广场重奢品牌仅占6%，而餐饮占比高达30%，与外界期待的重奢地标有所差距。史丹萍认为，杭州恒隆以“轻奢+体验”的差异化业态，以服务激活商品消费，有助于提升客单价与复购率，带动杭州商业从“卖货”向“卖体验”转型。
在史丹萍看来，杭州恒隆广场通过高标准空间设计、国际化品牌矩阵和精细化运营，显著提升区域商业档次与客流吸引力，也倒逼本土商业体从拼品牌数量转向拼体验深度、运营精度与文化厚度，推动杭州高端消费迈向“多中心共赢”的新阶段。
在杭州现有的商业格局中，杭州大厦、杭州万象城和湖滨IN77三个商业体年销售额突破百亿。
这些商场客群并不完全重叠，杭州大厦主要面向老城区传统富裕阶层，湖滨IN77更侧重于西湖边文旅流量和年轻消费者，杭州万象城面向钱江新城高端商务客群。
“它们之间的竞争不是互相蚕食，是一个非零和博弈的多中心结构，把高端消费增量做大。”史丹萍说。
因为恒隆广场的到来，杭州大厦、杭州万象城和杭州嘉里中心都曾进行过一轮调改，杭州大厦更是启动了开业以来规模最大的一次调改，斥资近亿元。
史丹萍认为，杭州应该紧扣三个方向建设引领全国消费转型升级高地，即数字化引领、国际化提升和本土化深耕。她表示，冲刺万亿消费城市不能仅靠外来品牌拉动，更需培育具有全国乃至全球影响力的本土消费品牌。
史丹萍建议，杭州设立“杭州新消费品牌孵化计划”，聚焦国潮服饰、新茶饮、文创IP、智能生活等优势赛道，通过政策扶持、流量赋能、供应链整合等方式，打造一批杭产新消费品牌，反哺线下商业。
