中国投资出海被杀猪盘已经不是第一回了，印尼镍矿是最新的例子。过去的政策和协议条款全部作废，现在的镍矿价格，已经不只是算镍了，伴生金属都算，并且还有配额限制。结果就是，在印尼投资镍矿的外国公司都不赚钱了，像华友钴业这样的中企，已经投资了数十亿，尤其深受其害。

刚果金和智利的锂矿和钴矿业采用了类似做法，印度就不用说了，杀猪盘专家了。

算计很清楚：重资产投资已经在我这里了，我关门杀猪，你奈我何？

这似乎是快速工业化并且截留利益的捷径，但实际上是死路。

古巴社会主义最大的教训或许在于：充公了资产阶级的不义之财后，没有成为后续发展的起点，而是一次性的平均主义。关键词是一次性。

工业化也一样，一次性的“劫富济贫”并不能实现可持续的工业化。

前工业化国家的起步常常从采矿或者装配开始，前者靠老天爷赏饭吃，后者发挥劳动力成本低的优势。

现代工业设备都有某种数字化、自动化、互联化，在快速迭代进步的世界里，需要持续不断的技术支援和升级补丁才能可靠有效地保持工作。更大的问题是，装配本身或许简单，但完全依赖整个供应链。上游断水，或者给水条件改变，装配就成了无源之水。在世界制造业都发现“条条大路通中国”的现在，跟中国玩杀猪盘，那是自己掐自己的脖子。采矿的问题反过来，在于矿产出口。中国是世界最大的矿产进口国，与中国为敌也是不明智的。受过便秘之苦的人不难体会。

美欧可以在背后捣鬼，也会有人相信，但事到临头时，美欧并不能填补“赶走中国”留下的空缺，中国“制造业和供应链唯一超级大国”不是浪得虚名的。美欧即使拿的出什么东西填空补缺，成本也不可接受，否则那些项目从来就不是中国的。

当然，这些后果不一定立竿见影，但绝不缺席。印度已经发现了中国供应链的硬道理，中国厂商更不傻，现在对印度基本上都是款到90-95%才发货，剩下的5-10%能收到最好，尤其是还有后续单子的情况，不能收到就当打折了，以后也把地方拉黑了。

杀猪盘是自毁信用。发展中国家好比穷人。如果穷人只顾这一顿，吃完后不过了，那信用无所谓。如果穷人还希望后面接着吃，而且越吃越好，那信用就很要紧。如果穷人希望有一天也称为有钱人，那信用坍方到那一天就是回旋镖，必将正中脑门上。

现在做坍牌子的国家，后面要继续发展，或者重拾被荒废的中国投资，还得找中国，谁有这样的技术、管理和营销经验？世界越发展，硬件在发展中的占比越小，软件占比越大。杀猪盘杀灭的是软件的连接。杀猪后，肌肉尚在，血管和神经切断，这是僵尸，也可能直接就是死尸。

要中国回来，那条件就不比从前了。不只中资贪婪，而是对方信用坍方所致。对高风险客户，谁还不需要一点担保啊。

会有不长记性的中资前赴后继吗？良言不劝该死的鬼，那就是达尔文主义发威的时候了，早死早超生。不是内卷嘛，不缺等着收尸吃肉的同行。政府政策也会适当导向，但别想着事事有政府兜底。投资有风险，入市要谨慎。

经济民族主义是不可低估的潮流，很容易被依然有话语权的西方煽动起来。中国不得不防，但也不必过于慌张。