《星岛》记者 曹安浔 广州报道
刚刚过去的周末,一场特殊的马拉松点燃了整个科技圈。
4月19日,2026北京亦庄人形机器人半程马拉松鸣枪开跑,宇树科技、松延动力、优宝特、荣耀、高德等一众新老玩家悉数登场,俨然一场具身智能领域的“团建”,赛事热度还直接带动4月20日机器人概念股整体走高。
当然,也有缺席的头部企业,就在半马开跑前几天,4月14日,智元机器人在龙旗科技南昌工厂开启一场长达8小时的“打螺丝”直播,精灵G2人形机器人在3C平板产线连续作业,整体作业成功率达99.5%,单流程耗时18—20秒,小时产能稳定在310件,交出了一份商业化的答卷。
直播现场,精灵G2与主持人侃侃而谈:“我们从4个月前开始在龙旗南昌工厂副产线实习,现在终于转正了。”
一边是赛道上的速度与激情,一边是工厂里的精度与可靠,两种场景精准折射出当前人形机器人行业的发展分野:有人还在极限测试秀肌肉,有人已经在忙着工业落地见真章。
从跑步竞赛到应用场景的真刀真枪背后,指向了一个残酷的行业发展现实,即在资本回归理性、技术迭代加速的当下,具身智能的产品化与大规模商业化,早已成为决定企业生死的核心命题。
“蓄谋已久”的黑马
今年的北京亦庄人形机器人半程马拉松比赛,全面考验了机器人的续航、散热、算法协同与环境适应能力,更像是一场整机性能的极限压力测试。
现场视频显示,原本的夺冠大热门宇树H1机器人虽然跑得快,但中途突然失衡摇晃倒地,被工作人员用担架紧急抬走;身形小巧的“豆包脑袋”机器人、“未成年”机器人,姿态则显得可爱稚嫩;还有的选手步态蹒跚、电机低鸣,少数因动力耗尽止步终点前,即便完赛的机器人也多有磕碰痕迹。
▲图为:宇树机器人被抬走;
就连冠军荣耀的“闪电”机器人也在最后一百米时摔倒,在扶起后才冲线。21.0975公里的半程马拉松,荣耀“闪电”机器人仅用50分26秒便冲过终点,超越57分20秒的人类男子半马世界纪录。其余五台荣耀机器人也均以自主导航模式顺利完赛,成为本场赛事最大黑马。
作为全球首个派出机器人挑战马拉松的终端大厂,荣耀凭借成立仅一年的跨界团队包揽领奖台,震惊整个机器人圈。要知道,荣耀的人形机器人部门2025年2月才成立。
“我们参加这次赛事的目标非常明确,就是要拿到好的名次,希望能够一炮打响。”荣耀机器人市场负责人向军华对媒体表示,“去年刚入局的时候,很多人听都没听过荣耀的人形机器人,觉得我们是以玩票的心态来做。我们希望通过赛事成绩证明,荣耀是认真投入做的,而且我们是能够做到领先行业的。”
业内普遍认为,荣耀能快速崛起夺冠,核心在于对手机制造能力的高效复用,通过将微精密制造技术、成熟供应链体系、严苛品控工程能力快速迁移至机器人领域,叠加高额的AI投入与具身智能实验室支撑,荣耀在此次比赛中形成了显著的差异化优势。
针对网传“参赛机器人专为跑步设计”的质疑,《星岛》向荣耀方面致函了解,截至发稿未获回复。
值得注意的是,在这场“蓄谋已久”的一鸣惊人背后,是荣耀在手机存量竞争时代破釜沉舟押注AI的决绝。
2025年MWC大会上,荣耀新CEO李健首亮相,并明确表示,未来五年将投入超百亿美元布局AI生态。这家从华为剥离、深圳国资加持的企业已决心“二次创业”,向“AI终端生态公司全面转型”,而AI与机器人正是其战略关键。
资本市场层面,荣耀的转型更是与其IPO进程如影随形。
中信证券官网显示,2026年1月15日,中信证券已向深圳证监局报送荣耀终端上市辅导工作第二期进展报告,中信证券对荣耀终端的上市辅导工作仍在进行中。有观点认为,荣耀IPO的成败,不仅关乎国有资本的投资价值实现,更牵动着资本市场对其AI转型的信心与预期。
值得一提的是,就在4月1日,宇树科技被中国证券业协会抽中2026年第二批首发企业现场检查,其检查结果或将直接影响一众同行的上市预期,但截至目前,公开渠道未查询到检查结果。
商业竞速
当荣耀在赛场享受欢呼时,智元机器人已在工厂“打工”赚钱。
4月14日,智元精灵G2人形机器人在龙旗科技南昌平板制造产线完成8小时连续作业直播,这场直播也被业内称为“机器人行业第一个拿得出手的工厂实装直播”,打破“只演示不落地”的行业痛点,以工业级表现验证人形机器人规模化落地可行性。
两家明星企业,一个亮相线下比赛、一个深耕工业场景,二者重点虽有不同,但彼此在发展阶段的差距却显而易见。
这也揭开了当前整个机器人行业的核心痛点。除智元、宇树、优必选等少数企业外,业内极少有其他玩家能系统性披露其产品的商业订单、金额、交付量等,大量成果仅停留在“联合研发”“合作”层面,或有研发突破,或有赛事获奖,资本热捧与规模商业化呈现出严重的脱节。
多位一线投资人向《星岛》表示,具身智能的应用应该是循序渐进,工业场景将率先实现人形机器人大规模商业化,随后逐步向服务业、家庭场景渗透。其中一位投资人表示:“工业对精度与重复性要求极高,当前人形机器人仍需平衡泛用性与精度,预计未来一两年工业场景将迎来关键突破”。
这也意味着,整个具身智能行业留给后进者的商业化时间已颇为紧迫。在一系列已占据先发优势的强劲对手环伺之下,入局相对较晚的玩家亟须加速推进产品落地,尽快交出具有市场说服力的商业化答卷,从而拿到“具身智能”时代的船票并获得更多资本的认可。
而这一点,即便身处量产最前沿的智元也难掩焦虑。
智元机器人通用业务部总裁王闯去年接受媒体采访时曾坦言,当前人形机器人相当于两三岁孩子,什么能力都会一点,未来五年、十年会有巨大成长。
在王闯看来,目前行业看似很热闹,但产品的渗透率却极低,遇到的竞争不是最激烈的,很多更有实力的人还没入场。“我经常做噩梦被人颠覆,就像梦到高考没交卷一样,这个行业日新月异,真真假假,甚至用遥操说是自主,当这个市场再成熟一点,产业规模更大,企业的实力会比现在更强。”
从赛场竞速到工厂实干,人形机器人的商业终局一直都是看谁能真正扎根产业、创造价值。而这场关于技术、资本与商业化的生死竞速马拉松,已经跑至半程。